Governança corporativa interna é um sistema composto por processos, condutas, costumes e políticas a partir do qual uma organização é administrada e monitorada.

A governança corporativa vem se consolidando no meio empresarial nos últimos vinte anos. O que faz parte desse processo é o envolvimento dos gestores, colaboradores, fornecedores, investidores, credores, órgãos públicos e comunidade impactada pelas ações da empresa.

O compromisso com os interesses de todos esses grupos de pessoas, demanda que a governança seja também um sinônimo de transparência.

Dentro do propósito estratégico da implantação de um programa de promoção de saúde, a prática de governança interna, pode contribuir para o seu fortalecimento, além de agregar valor e aperfeiçoar práticas de gestão.

Para iniciar o desenho dessa governança, temos alguns itens a serem mapeados e adaptados ao processo:

1. Tipo de organização: aberta, fechada, consorciada, familiar, estatal, anônima, concentrada, pulverizada;
2. Fundamentos éticos dos negócios e da gestão: equidade de direitos, transparência quanto aos resultados, oportunidades e riscos, apresentação dos resultados, conformidade com instituições legais e com marcos regulatórios;
3. Valores e políticas internas compartilhadas;
4. Direcionamento e resultados a meio e longo prazo, com alinhamento das expectativas e definição de diretrizes;
5. Clareza e definição das funções e responsabilidades no processo de gestão;
6. Sistematização do direcionamento da estratégia ao monitoramento de resultados;
Quando falamos de programas de promoção de saúde e o êxito do projeto, além da importância da governança interna, temos que alinhar os objetivos e a efetividade de cada ação, que deverá ser baseada na estratificação e diagnóstico da população a ser assistida.
Referências:
AGÊNCIA NACIONAL DE SAÚDE SUPLEMENTAR.